우리가 보통 "사업한다" 하면 큰 사무실에 직원들 여럿 두고, 투자받아서 회사를 번쩍 키우는 걸 떠올린다. 뉴스에 나오는 성공한 스타트업들처럼 말이다. 그런데 요즘은 좀 다른 방식으로 자기 사업을 하는 사람들이 늘고 있다. 노트북 하나 들고 카페나 집에서, 혼자 또는 마음 맞는 친구 한두 명과 함께 조용히 뭔가를 만들고 그걸로 돈을 버는 사람들이다. 이런 방식을 "인디해킹"이라고 부른다. 이름이 좀 어려워 보이지만, 알고 보면 꽤 흥미로운 이야기다. 인디해킹이 정확히 뭘까?인디해킹은 두 단어가 합쳐진 말이다. "인디(Indie)는 독립적인"이라는 뜻이다. 마치 혼자 음악을 만드는 인디 뮤지션처럼, 다른 사람이나 큰 회사에 기대지 않고 스스로 한다는 의미다. 외부에서 투자를 받지 않는 것이 핵심이다. 투자..
이 사이트에는 다양한 이야기들을 작성하지만, 제가 이루고자 하는 목표 중 하나는 제 사업을 구축하는 과정에 대해 글을 올리는 것이에요. 제 꿈은 훌륭한 스타트업을 소유하여 세상의 문제를 푸는 것이에요. 예전에 그 꿈을 이루기 위해 스타트업에서 일한 적이 있어요. 마치 천국에 있는 것 같았죠. 스타트업의 삶... 정말 멋진 이야기예요. 내가 좋아하는 일, 생각이 비슷한 사람들과 함께 사무실에서 코딩하는 긴 하루를 보냈죠. 잠깐 휴직을 취하고 저녁을 먹거나 함께 무언가를 하는 모임도 있었죠. 꿈같은 기간이 끝나고 나서야 실감하기 시작했어요. 하루 12시간 넘게 일하다 보니 일 외에는 시간이 없었고, 친구들과도 만날 수 없었어요. 주변 산책도 해보지 못했어요. 정말 끔찍한 경험이었어요. 그렇게 우울하게 지냈답..
이 사이트는 만든 이후로 정말 많은 변화를 겪고 있어요.제가 종종 하고 싶었지만 좀처럼 익숙해지지 않았던 것 중 하나가 꾸준히 블로그를 쓰는 것이었어요. 이번에는 자주 글을 쓰겠다는 목표를 세웠습니다.예전에는 블로그에 쓸 내용이 너무 부족하다고 느꼈기 때문에 자주 못 쓴 거 같아요. 하지만 이제는 이곳에 제가 관심을 갖고 있는 것들이랑 사이드 프로젝트에 대한 내용을 적어보려고 해요.
룰루레몬 애슬레티카(이하 룰루레몬)는 단순한 기능성 의류 제조업체를 넘어, 현대 소비 시장에서 강력한 브랜드 파워와 높은 고객 충성도를 구축한 대표적인 사례로 평가받는다. 1998년 캐나다 밴쿠버의 작은 요가 스튜디오에서 시작하여 전 세계적인 프리미엄 애슬레저(Athleisure) 시장을 선도하는 기업으로 성장하기까지, 룰루레몬의 성공은 혁신적인 제품 전략, 독창적인 커뮤니티 기반 마케팅, 그리고 명확한 브랜드 아이덴티티 구축의 결과물이다. 본 분석은 룰루레몬의 핵심 성공 요인을 다각적으로 조명하고, 현재의 시장 지위와 미래 성장 전략을 전문적인 시각에서 고찰하고자 한다. 1. 브랜드 탄생 배경 및 철학: 니치 마켓 공략과 가치 기반 접근룰루레몬의 창립자 칩 윌슨(Chip Wilson)은 1990년대 후..
회사를 다니는 이유는 각각 있을 것이다. 커리어 목표가 있는 사람도 있고, 그냥 월급을 받기 위한 목적으로 다니는 사람도 있을 것이다. 한 회사에 오래 다닌다고 성장이 안 되는 것은 아니다. "고인물"은 한 곳에 오래 있다는 의미가 아니라, 성장하지 않는다는 의미일 수 있다. 회사를 다니는 의미는 "나의 성장"을 위한 것이다. 회사를 다니지만 그 속에서 자신만의 의미를 찾아야 한다. 난 영상 속에서 민은정 전무님의 이야기가 와닿았다. 민은정 전무님은 3가지를 기본으로 일한다고 한다. "Deeply, Widely, Highly" 우연히 발견하게 된 좋은 영상이다.
어제저녁, 약속 장소로 가기 위해 습관처럼 카카오 T 앱을 열어 택시를 호출했다.얼마 지나지 않아 도착한 택시에 올라탔고, 운전석에 앉은 기사님은 익숙한 목소리로 말했다. "내비게이션 안내 따라갈게요." 평소라면 무심코 흘려들었을 그 말이, 어제는 유독 귓가에 선명하게 꽂혔다.기사님은 능숙하게 스마트폰 거치대에 꽂힌 내비게이션 앱을 확인하며 운전을 시작했다. 최적 경로를 안내하는 기계적인 목소리와 그 지시에 따라 정확하게 스티어링 휠을 조작하고 속도를 조절하는 기사님의 모습. 그 순간, 머릿속에 작은 질문 하나가 떠올랐다. '어쩌면... 지금 이 과정에서 기사님의 역할은 내비게이션의 지시를 수행하는 것 아닐까? 그렇다면, 굳이 사람이 운전할 필요가 있을까?' 물론 택시 운전이 단순히 내비게이션을 따라가는..
인공지능(AI)은 더 이상 먼 미래의 이야기가 아닙니다. 안개처럼 스며들어 어느덧 우리의 일상 풍경을 바꾸고 있습니다. 새벽녘 스마트폰 알림으로 개인화된 뉴스를 받아보고, AI 스피커에게 날씨를 묻고 음악을 추천받습니다. 복잡한 금융 시장분석부터 신약 개발의 단서 탐색, 심지어 예술 창작의 영역까지, AI는 인간의 지적 노동을 보조하고 때로는 능가하며 그 영향력의 범위를 가늠하기 어려울 정도로 확장하고 있습니다. 이 거대한 전환기 앞에서 우리는 필연적으로 질문하게 됩니다. 자동화의 물결이 인간 고유의 영역이라 믿었던 지점까지 밀려오는 지금, 우리는 무엇을 준비해야 하는가? 어떤 역량이 미래의 나침반이 될 것인가? 이 중대한 질문에 대해, 기술의 최전선에서 그 변화를 목격하고 또 이끌어 온 박태웅 의장은 ..
회의, 직장인에게는 익숙하다 못해 지겹기까지 한 단어일지도 모른다. 아이디어를 나누고, 서로의 상황을 업데이트 하며, 함께 문제를 해결하는 중요한 자리라는 건 부정할 수 없다. 잘만 하면 협업과 성장의 좋은 발판이 되기도 한다. 그러나 “사전에 계획된” 회의가 아니라, 아무 예고 없이 불쑥 찾아오는 회의는 문제가 된다. 솔직히 반갑기보다는 당혹스럽거나 짜증스러울 때가 더 많다. 마치 한창 집중해서 무언가를 만들고 있는데 누군가 예고 없이 불쑥 찾아와 말을 거는 느낌이다. 이런 계획 없는 회의가 왜 우리를 힘들게 하고, 결국에는 해가 되는지 몇 가지 이유를 찬찬히 짚어본다. 준비 부족회의의 성패는 사실 시작 전에 결정될 때가 많다. 미리 안건을 공유하고 참석자들이 각자 생각을 정리할 시간을 가질 때 비로소..
어느 날 문득 옷장을 열었는데, 입지 않는 옷들이 수두룩해. 버리자니 아깝고, 누군가에게 팔자니 번거롭고. '이거 그냥 필요한 사람 있으면 좋을 텐데' 하는 생각, 다들 한 번쯤 해봤을 거야. 바로 이런 마음들이 모여 시작된 움직임이 있어. 이름하여 '바이낫띵 프로젝트(Buy Nothing Project)'. 이름 그대로, 아무것도 사지 않는다는 뜻이지만, 그 속엔 훨씬 더 깊고 따뜻한 이야기가 숨어 있지. 시작은 작은 섬에서, ‘나눔’이라는 실험2013년, 미국 워싱턴 주의 작은 섬, 베인브리지 아일랜드(Bainbridge Island)에서 리베카 록펠러(Rebecca Rockefeller)와 리슬 클락(Liesl Clark)이라는 두 친구가 시작했어. 플라스틱 쓰레기가 바다를 떠다니는 것을 보며 환경..
미스치프(MSCHF). 이 여섯 글자를 들으면 머릿속에 명확한 그림이 그려지는가? 아마 쉽지 않을 것이다. 아트 컬렉티브라고 하기엔 너무 상업적이고, 브랜드라고 부르기엔 지독히 반항적이다. 이들은 스스로를 규정하는 대신, 세상이 자신들을 놓고 갑론을박하게 만든다. 브루클린 어딘가에 둥지를 튼 이 정체불명의 집단은 마치 카멜레온처럼 끊임없이 색깔을 바꾸며 우리의 예상을 배반한다. 이름 그대로, 유쾌하지만 때론 날카로운 '장난(mischief)'을 통해 세상에 균열을 내는 것이 이들의 존재 이유처럼 보인다. 시작: 아이디어와 자본의 기묘한 동거2016년, 전 버즈피드 직원이던 가브리엘 웨일리(Gabriel Whaley)가 주축이 되어 미스치프는 시작됐다. 하지만 웨일리 혼자 이 모든 일을 벌이는 건 아니다...
